企业实现效益关键要素：
一、降低成本
   降低材料成本
   加强采购价格控制、加强采购数量控制 

   降低业务成本 
   制定合理的采购生产计划、分析呆滞积压存货、保质期预警减少报废

   降低财务成本
   减少资金占用减低银行贷款、加强运营费用控制 

二、提高周转 
    加快库存周转
    掌握真实库存成本、制定合理的计划、库龄分析与库存预警

    减少应收帐款 
    设置应收款提前预警机制、控制超信用客户发货、加强应收账龄欠款分析

三、增加销售
     提升客户满意度
     销售订单成本预测 、销售订单跟踪